瑪氏公司上周獲得了巴菲特在伯克希爾·哈撒韋持有的箭牌少數(shù)股權(quán),並稱將整合巧克力和箭牌業(yè)務(wù)成立「瑪氏箭牌糖果」。分析師稱,瑪氏與箭牌業(yè)務(wù)的整合將有助於其在全球糖果市場中抓住新的機遇,這一市場2015年至2020年以美元計算的年複合增長率預(yù)計為4.4% 。
瑪氏箭牌業(yè)務(wù)的整合將在2017年分階段實施。在此之前,企業(yè)將單獨運營?,斒霞铺枪偛繉⑽混兑晾Z伊州芝加哥,屆時將會有30,000名員工由現(xiàn)任箭牌全球總裁Martin Radvan領(lǐng)導(dǎo)。之前箭牌美洲區(qū)總裁Casey Keller將成為箭牌全球總裁。Jean-Christophe Flatin 將繼續(xù)擔(dān)任瑪氏巧克力全球總裁。
分析師認為:「這種簡化的結(jié)構(gòu)將使瑪氏更加高效率,而其現(xiàn)在更好的調(diào)整其產(chǎn)品組合,是為了推進西方市場的健康意識和新興經(jīng)濟體中不斷增長的中產(chǎn)階級的消費力。零售商會發(fā)現(xiàn)與一個擁有許多品牌的大型公司合作比與兩個不同的供應(yīng)商合作要好,並且這樣的結(jié)構(gòu)能讓瑪氏更好的滿足拉丁美洲、非洲和亞太地區(qū)新興市場的當(dāng)?shù)乜谖??!?/div>
超越口香糖
歐睿國際食品分析師Jack Skelly說,新的實體應(yīng)該不該再局限於口香糖。口香糖品類一直在衰退,並且他說:「從這個產(chǎn)品創(chuàng)造收入增長將越來越困難?!箽W睿資料顯示,箭牌香糖是全球口香糖的領(lǐng)導(dǎo)者,佔有34.4%的品牌份額,領(lǐng)先於億滋國際的清至(Trident)口香糖(12.2%)。
Skelly 說:「2015至2020年,儘管有些較低的增長,但口香糖可能會繼續(xù)掙扎。瑪氏要想實現(xiàn)增長,應(yīng)該結(jié)合箭牌品牌,考慮其他產(chǎn)品?!?/div>
Mintel公司洞察總監(jiān)Marcia Mogelonsky表示,分析師早已預(yù)測到了瑪氏和箭牌的合併?!柑枪袠I(yè)最近一直受到擠壓——包括糖果、口香糖和巧克力,而各家公司都在盡其所能削減成本。
「例如,我們看到億滋已縮簡了眾多部門,而縱觀發(fā)達的和發(fā)展中的糖果市場,我們發(fā)現(xiàn)瑪氏也不能倖免於這種變化」她說。
億滋於2013年建立了全球供應(yīng)鏈效率項目,旨在關(guān)閉多類別工廠中較小規(guī)模的設(shè)備,合併生產(chǎn)?,斒系囊晃话l(fā)言人說,」這對就業(yè)會有一些影響,但我們此時還不知道其蘊含的完整意義。」
「超級糖果品類」
瑪氏在上周發(fā)佈會上表示,口香糖和巧克力「越來越被視為一個全球糖果類別」。
「但其中界限的模糊遠非糖果和零食合併為一個超級品類這麼簡單,」Mogelonsky說,「如果瑪氏在重整其美國業(yè)務(wù)時將其他產(chǎn)品(如Goodness Knows零食棒)納入這一新的」超級糖果品類,也不足為奇?!?/div>
「成人化」趨勢
據(jù)Canadean高級分析師Ronan Stafford稱,許多品牌都著眼於產(chǎn)品的「成人化 」,通過煽動性的營銷活動,含酒精的風(fēng)味以及添加能量型配料如咖啡因等手段,來突出產(chǎn)品的「成人」屬性。
他說:「這將滿足那些希望能有更成熟消費體驗的消費者的需要。瑪氏箭牌目前將會更好地研究在這樣一個統(tǒng)一的糖果組合中如何滿足此類消費者的需求。」